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道恩藥業(yè)協(xié)作高效，積極應對國外審計
在為期5天的審計中，面對國外審計老師圍繞公司組織架構、倉儲管理、藥品生產、變更控制等多方面的深度探討，道恩藥業(yè)各成員憑借專業(yè)素養(yǎng)積極回應。針對老師重點關注的生產灌裝過程無菌操作，道恩藥業(yè)清晰展示相關工作細節(jié)，當老師們觀看錄制的氣流流型視頻后，對公司的無菌工藝操作給予極大贊揚，這背后是道恩藥業(yè)在日常工作中緊密配合、嚴格把控每一個環(huán)節(jié)的成果。
審計結束后，在道恩藥業(yè)總經理王學智迅速召集的專題會上，各部門人員從崗位職責出發(fā)，圍繞老師提出的針對性建議展開熱烈討論，深入研究建議目的與可優(yōu)化之處。大家群策群力，在總經理對建議的深度解讀下，共同將其拆分為具體事項。最終，在“問題不遺漏、整改有目標、落地有期限”的原則指導下，明確了責任部門、整改時限與具體目標，制定出詳細的整改實施方案，這充分體現(xiàn)了道恩藥業(yè)高效的協(xié)作與執(zhí)行力。
整改實施階段，道恩藥業(yè)更是展現(xiàn)出強大的凝聚力，各部門積極配合、主動作為，確保審計建議落到實處，切實提升了生產質量與專業(yè)水平，為公司長遠發(fā)展筑牢合規(guī)和效率的基礎，也正是這種高效協(xié)作的團隊精神，助力道恩藥業(yè)順利通過本次審計。
